L’institution imaginative : planification et gouvernance à Madrid
Tous les 20 ans depuis 1920, Madrid connaît un cycle d’urbanisme au cours duquel un plan d’urbanisme a été élaboré, adopté par la loi et mis en œuvre par une nouvelle institution. Cette séquence préparation-adoption-institutionnalisation, ainsi que les structures et les procédures de l'institution, ont persisté - à quelques exceptions près - malgré les fréquents bouleversements de la société. L’institution de planification elle-même a joué un rôle de premier plan dans le maintien de la continuité, malgré l’histoire traumatisante. Pourquoi et comment en était-il ainsi ? Les urbanistes madrilènes, qui avaient pour la plupart une formation d'architecte, ont inventé de nouvelles images pour la ville et la région métropolitaine : des images de l'espace urbain qui étaient des constructions sociales, le produit de processus de planification. Ces images étaient des outils qui coordonnaient l’urbanisme et la politique urbaine. Dans un milieu institutionnel complexe et fragmenté, dans lequel des dizaines d’intérêts organisés se disputaient dans des arènes politiques qui se chevauchaient, les images étaient une force de cohésion autour de laquelle les plans, les politiques et les investissements étaient façonnés. Les urbanistes de Madrid ont également utilisé leurs images pour construire de nouvelles institutions. Les images ont commencé comme des conceptions de villes ou de métropoles ou comme une métaphore capturant une nouvelle vision. Les nouveaux régimes politiques ont injecté leurs principes et leurs croyances dans l’institution gouvernementale par le biais d’images et de métaphores. Ces images ont grandement contribué à constituer la nouvelle institution et à aider à réaliser les objectifs de chaque régime. Cette théorie empirique du cycle de vie de l’évolution institutionnelle suggère que l’image constitutionnelle qui soutient l’institution subit un changement ou est remplacée par une nouvelle image menant à une institution nouvelle ou réformée. Une typologie du cycle de vie de la transformation institutionnelle est formulée à l’aide de quatre variables : le type de changement, le stimulus du changement, le type d’image constitutionnelle et le résultat de la transformation. En liant l’hypothèse du cycle de vie aux théories cognitives de la formation de l’image, puis en situant leur synthèse dans un cadre de cognition comme moyen de structurer l’institution, cet ouvrage aboutit à une nouvelle théorie. Langue : Anglais
| Marque | Unbranded |
|---|---|
| Date de publication | 2016/11/23 |
| Nombre de pages | 256 |
| Editeur / Label | Taylor & Francis |
| Format | Livre de poche |
| Langue | Anglais |
| Artiste | Michael Neuman |
| ID produit | 337596166-741234091 |
| ISBN | 9781138260764 |
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